Kalayan paningkatan kahirupan masarakat sareng paménta barang hirup, jasa distribusi logistik ayeuna tiasa disebatkeun pisan merenah sareng gancang. Nalika urang tiasa ngaraosan penampilan bungkusan anu pas sareng panangan urang, tong hilap yén aya pusat distribusi logistik anu berkualitas tinggi di tukangeun distribusi anu pas. Pikeun pangguna anu peryogi jasa transportasi, aya pusat distribusi logistik kualitas luhur, anu tiasa ngajantenkeun barang-barang diangkut langkung aman sareng éfisién.
Dina raraga ngawangun pusat distribusi logistik anu berkualitas, urang kedah ngartos heula prosés pusat distribusi logistik, nyaéta, barang-barangna disimpen heula. Puseur distribusi logistik ngalaksanakeun sababaraha operasi sapertos éntri inpormasi, pamariksaan barang sareng alokasi lokasi gudang numutkeun barang anu digudangkeun, sareng ngalokasikeun barang anu digudangkeun; Lajeng, nyortir sarta ngadistribusikaeun barang. Saatos gudang, nyokot jeung nyortir barang nurutkeun skéma paménta distribution, sarta nyieun processing outbound pakait; Saterusna aya angkutan jeung distribusi, nangtukeun tanaga angkutan jeung kandaraan, ngamuat barang jeung modus transportasi, nganalisis jeung milih jalur transportasi, jeung ngirimkeun barang ka pamaké dina cara efisien.
Urang kedah terang yén pusat distribusi logistik mangrupikeun tautan anu penting dina manajemén ranté suplai kompléks, anu langsung mangaruhan efisiensi sareng biaya logistik. Janten, kumaha carana ngawangun pusat distribusi logistik anu efisien sareng kualitas luhur? Hebei hegris hegerls panyadia rak gudang mangrupakeun rak gudang diversified Center Rising dina taun panganyarna. Kalayan kabutuhan pangguna, éta nyayogikeun seueur sistem panyimpen intensif panyimpen calakan sareng solusi sareng jinis sareng fungsi anu béda. Dina waktos anu sami, dina taun-taun ayeuna, éta parantos ngajantenkeun kamajuan anu signifikan, ditingkatkeun, langkung cerdas, fleksibel sareng langkung sistematis dina hal sistem panyimpenan sareng solusi anu intensif. Kumaha carana ngawangun pusat distribusi logistik anu efisien sareng kualitas luhur, éta gaduh desain unik, produksi, manufaktur, integrasi, instalasi, komisioning sareng jasa saatos penjualan. Ieu mangrupakeun hiji-eureun pangalaman jasa terpadu jeung pangalaman sagala-buleud, sagala runtuyan jeung gudang sagala-kualitas jeung logistik. Ayeuna hayu urang tingali kumaha produsén rak gudang hegerls ngawangun pusat distribusi logistik anu efisien sareng kualitas luhur? Indikator di handap ieu kedah dianalisis sareng dipertimbangkeun:
Urang kedah terang yén pusat distribusi logistik mangrupikeun tautan anu penting dina manajemén ranté suplai kompléks, anu langsung mangaruhan efisiensi sareng biaya logistik. Janten, kumaha carana ngawangun pusat distribusi logistik anu efisien sareng kualitas luhur? Hebei hegris hegerls panyadia rak gudang mangrupakeun rak gudang diversified Center Rising dina taun panganyarna. Kalayan kabutuhan pangguna, éta nyayogikeun seueur sistem panyimpen intensif panyimpen calakan sareng solusi sareng jinis sareng fungsi anu béda. Dina waktos anu sami, dina taun-taun ayeuna, éta parantos ngajantenkeun kamajuan anu signifikan, ditingkatkeun, langkung cerdas, fleksibel sareng langkung sistematis dina hal sistem panyimpenan sareng solusi anu intensif. Kumaha carana ngawangun pusat distribusi logistik anu efisien sareng kualitas luhur, éta gaduh desain unik, produksi, manufaktur, integrasi, instalasi, komisioning sareng jasa saatos penjualan. Ieu mangrupakeun hiji-eureun pangalaman jasa terpadu jeung pangalaman sagala-buleud, sagala runtuyan jeung gudang sagala-kualitas jeung logistik. Ayeuna hayu urang tingali kumaha produsén rak gudang hegerls ngawangun pusat distribusi logistik anu efisien sareng kualitas luhur? Indikator di handap ieu kedah dianalisis sareng dipertimbangkeun:
2. Indéks wangunan
Saatos pamilihan situs réngsé, lengkah satuluyna nyaéta lebet kana tahap desain pusat logistik. Dina waktu ieu, perhatian kudu relatif sempit. Sacara umum, prinsip dasar ti luar ka jero sareng ti deet ka jero diturutan, kalebet gerbang, jalan (umumna, jalur saarah henteu kirang ti 4,5m, jalur dua arah henteu kirang ti 7-8m, sareng sibuk. Sistem butuh jalan anu langkung lega), tempat parkir, platform sareng kanopi, daérah gedong, jaringan kolom Lantai (pikeun gedong tingkat tunggal, upami gudang tilu diménsi otomatis dianggo, jangkungna lantai anu disarankeun nyaéta 24m; upami rak beurat dianggo, jangkungnana nyaéta. preferably kirang ti 15m bari pikeun wangunan multi-tingkat, lamun rak atawa loteng dipaké, jangkungna 6,7 ~ 7m leuwih hade), kompartemen seuneu, jsb.
3. Indéks gudang
Pangwangunan pusat distribusi logistik kedah nganalisis tujuan desain sareng faktor pangaruh gudang. Tujuan desain kedah gaduh analisis anu jero ngeunaan throughput gudang sareng outbound, sareng jelas-jelas ngartikeun kuantitas pesenan pangguna, kuantitas panyimpenan sorangan sareng période elehan neundeun. Urang ogé kedah gaduh pamahaman anu jelas ngeunaan faktor anu mangaruhan, sapertos throughput puncak sareng throughput normal, ramalan pangwangunan dina 2-3 taun ka hareup, jsb., Nangtukeun anggaran sareng tujuan proyék, sareng ngadopsi alat asihan anu saluyu, nanganan peralatan, sistem software gudang, jsb.
4. Indéks parabot
Ngarancang sistem logistik anu ketat sareng teratur sanés padamelan anu sederhana, tapi ogé mangrupikeun jinis padamelan anu cermat. Tangtosna, anu paling penting nyaéta pilihan alat. Dina prosés milih jenis pakakas, titik paling kritis masih gumantung kana item husus tina puseur logistik jeung efisiensi gudang bisa dihontal; Tangtosna, kinerja biaya alat ogé mangrupikeun eusi anu penting anu kedah urang pertimbangkeun. Sanajan kitu, euweuh urusan naon puseur logistik industri urang, pikeun minuhan kaperluan inventory sarta kapasitas throughput bisa nyieun rarancang jeung paménta cocog.
5, indéks tata gudang
Sacara umum, ukuran jeung rencana target gudang dasarna nangtukeun desain gudang, tapi dina watesan fungsi gudang, masih perlu nyieun rencana lengkep pikeun tiap wewengkon. Wewengkon panarima sareng daérah inventaris nyicingan sabagéan ageung daérah gudang. Perencanaan daérah fungsional ieu kedah saluyu sareng gudang sareng outbound, ngalokasikeun perencanaan lokasi sacara wajar, sareng nganalisis periode waktos sareng kuantitas nampi barang sareng jumlah treuk sareng staf anu tiasa dibawa dina kaayaan normal. Kadua, aya asihan daérah sareng daérah manajemén, anu kedah direncanakeun dumasar kana karakteristik fungsional daérah ieu.
Tangtu, sajaba ti lima indikator dihasilkeun dina tahap béda tina perencanaan puseur logistik, aya ogé dua indikator konci ngajalankeun ngaliwatan perencanaan jeung ngembangkeun puseur logistik, nyaéta ongkos jeung efisiensi. Ngobrol ngeunaan optimasi pusat logistik tanpa dua indikator ieu sami sareng ngantunkeun dasar-dasar. Dina kalolobaan kasus, efisiensi jeung ongkos ngawatesan unggal lianna. Ningkatkeun efisiensi sareng ngirangan biaya mangrupikeun tujuan sadayana desain sareng operasi sistem logistik. Biaya utamina kalebet dua bagian: biaya konstruksi sareng biaya operasi. Dasarna, tujuan desain pusat logistik sareng panalungtikan nyaéta kumaha ngadalikeun biaya dina premis pikeun nyumponan paménta anu ningkat. Efisiensi ogé bisa dibagi jadi dua bagian: hiji nyaéta kamampuhan operasi per Unit waktos, sarta séjén nyaéta perwujudan dasar tingkat layanan, nu ogé raket patalina jeung ongkos. Jalma anu terang ngeunaan pusat logistik kedah terang yén sarat khusus sistem logistik utamina ditingali dina 6R, nyaéta, barang anu leres dikirimkeun ka konsumén anu leres dina waktos anu pas, dina kuantitas anu pas, dina kaayaan anu leres sareng dina arah katuhu. Dina waktos anu sami, ieu sanés ngan ukur indéks évaluasi konci tina jasa pusat logistik, tapi ogé tujuan dasar pangwangunan sareng operasi pusat logistik.
waktos pos: May-27-2022